退烧片可以使体温在短时间内迅速下降，但是易导致脱水、电解质紊乱等，甚至出现休克等情况，使病情更加复杂，都有一定的副作用。

　　大家发烧时喜欢吃退烧片，是因为它短期见效，只要吃了，过15分钟准退烧，人就感觉舒服。

　　同样的道理，企业遇到问题，也喜欢吃“退烧片”，质量不好，就加派人手、反复检验；产能低就增加人手、频繁地安排加班；执行力不足就请老师进行执行力的培训……

　　增加人手、反复检验、频繁加班、风行企业界的执行力培训等等，这些措施就如退烧片一样，看着短期见效，但是并不能真正解决问题，长期以往还会被副作用所毒害，生产和检验人员越来越多；加班费越来越高；频繁加班使员工和管理人员身心疲惫；本来休息时间就少，再利用休息时间培训，员工积极性可想而知，没办法，只能搞一些如拓展训练样的好玩的培训来吸引员工，培训过后，开始几天，员工确实发生一些变化，但不出一个礼拜，问题依旧。

　　如此恶性循环，只能越来越依赖这些副作用大的“退烧片”，不断增加人手，不断加班，不断增加检验环节……怎么办？

　　发烧只是症状，要找到根本原因，有针对性的治疗，病毒引起的用抗病毒药物，炎症引起的用消炎药……

　　企业的问题也需要找到根本原因才能够彻底解决。我们的薪酬政策造成员工只重产量不重视质量？新员工训练不足造成加工合格率低？物料需求计划管理造成装配线零部件短缺？战略目标不明确造成管理团队执行力差？等等。

　　这些才是问题的根本原因，从这些原因才可以找到企业问题的根本解，改善薪酬政策，用全订单、全产品完工入库计件工资制取代单人单工序计件工资制，使员工自觉重视作业质量；完善新员工培训管理，培训合格再上岗；改善物料需求计划管理保证装配线物料齐全，提高产能；完善战略规划、年度营运计划/预算管理，通过关键经理人年度业绩合同管理提升管理团队战略执行力。