其中，聚焦技术层面，评估指标体系设置“一硬、一软、一数据、一平台、一安全”技术体系，引导企业持续加大基础设施投入力度，为工业企业数字化转型提供有力支撑。聚焦业务层面，评估指标体系设置“平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸”等维度，引导企业紧抓行业转型“牛鼻子”，加快打造融合发展新模式，促进业务提质降本增效。聚焦管理层面，评估指标体系设置战略、组织、流程、人才、文化等维度，引导企业推动组织模式变革和管理思维创新，有效提升企业管理、资源配置和决策规划能力。聚焦效益层面，评估指标体系设置经济效益、社会效益等维度，引导企业求真务实、创新实践，推动数字化转型产生实效，提升企业综合竞争力。

　　根据评估诊断得分，企业数字化转型可分为“L0尚未转型、L1单点突破、L2局部优化、L3集成应用、L4平台支撑、L5生态协同”六大阶段。其中L0阶段代表企业尚未实施数字化转型，L1—L5阶段代表企业已实施数字化转型，L3—L5阶段代表企业进入深度转型阶段。山东鼓励L5阶段的企业打造产业级平台，将自身数字化能力、技术和经验向生态伙伴或者产业链延伸，支撑产业链上下游企业基于平台进行业务优化。