牛气冲天辞旧岁，虎声震地启新春。至此春节到来之际，市“两会”向全体会员单位、会员企业、企业家们致以节日的问候！对于大家在过去的一年中为市“两会”成立以及为市“两会”的宣传与发展所付出的努力，表示衷心的感谢！向关心和支持市“两会”发展的各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝愿！

  2009年是不平凡的一年，在中企联、省企联的指导下，在市领导和业务主管部门（市经贸委）的关心支持下，通过我市广大企业和企业家的积极参与和共同努力，市“两会”在2009年8月正式成立。市“两会”成立后，认真贯彻党的十七大精神，积极落实省、市经济工作会议精神，坚持为企业服务，为企业家服务的宗旨，各项工作逐步展开并取得了较大进展。2009年9月1日正式建立网站，简称聊城企联网，设置了最新视点、企业动态、优秀企业家等十几个栏目，并与有关协会网站进行了连接；建立了企业与企业家档案，并制定了会员单位联络员制度；聘请国家知名专家教授，分别举办了两期高级讲座；印发了四期“两会动态”通讯及两会简介宣传杂志；在市经济运行局的大力协助下，对会员企业邮寄了每月一期的全市《工业经济情况》等等。市“两会”工作能得以顺利开展并取得如此工作成绩，离不开广大企业和企业家们以及业务主管部门的信任与支持，在此我们表示衷心的感谢。

  新的一年里，市“两会”继续坚持“为企业服务，为企业家服务”的宗旨，务实创新，开拓进取，力争为我市企业发展、经济繁荣做出新贡献。同时，也衷心希望广大企业、企业家和社会各界朋友继续支持协会事业，通过我们共同的努力，办成全市企业和企业家之家。

 

祝大家春节愉快，万事如意！

 

2009年国内生产总值335353亿元

比上年增长8.7%

 

  近日，国家统计局发布2009年全年经济数据。数据显示，2009年全国国内生产总值335353亿元，按可比价格计算，比上年增长8.7%，增速比上年回落0.9个百分点。居民消费价格11月份同比涨幅有负转正，当月上涨0.6%，12月份上涨1.9%。

分季度看，一季度增长6.2%，二季度增长7.9%，三季度增长9.1%，二季度增长10.7%。分产业看，第一产业增加值35477亿元，增长4.2%，第二产业增加值156958亿元，增长9.5%，第三产业增加值142918亿元，增长8.9%。

2009年消费对GDP贡献率达到50%以上

 

  近日，商务部表示，2009年消费对经济的拉动作用明显增强，预计全年消费对经济增长的贡献率达到50%以上，比2008年提高6个百分点左右。

2009年12月，商务部检测的千家重点零售企业零售额同比增长15.2%，比11月加快1.8个百分点，比2008年同期加快10.3个百分点。剔除价格因素，预计2009年社会消费品零售总额实际增速将达到1986年以来的最高水平。

 

2009年全年税收收入6.3万亿元 增长9.1%

 

  国家税务局近日公布的数据显示，2009年全年完成税收收入63104亿元，比上年增加5241亿元，增长9.1%，远超年初制定的8.2%的增长计划。

数据显示，扣除成品油税费改革和卷烟消费税费政策调整直接增加的消费税收收入后，去年全年税收增幅为5.5%。此外，2009年全国共办理出口退税6487亿元，增加621亿元，增长10.6%。国家税务总局明确公布的去年全年税收收入不包括关税、船舶吨税、耕地占用税和契税。

 

 

今年央行确定四大工作重点

适时适度调节信贷

 

  中国人民银行2010年度工作会议近日在北京召开，会上明确今年将继续实施适度宽松的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，同时着重做好以下四个方面的工作。

  第一，保持货币信贷总量适度增长。既要保持足够的政策力度，支持经济平稳较快发展，又要稳定价格水平，有效管理通胀预期。密切跟踪监测国际金融危机发展趋势、国内外经济运行和市场流动性情况，适时适度调节。

  第二，进一步优化信贷结构。积极推进信贷结构调整，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协调带动转变，由主要依靠物资资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。既要巩固经济企稳向好的势头，更要加快经济结构调整，推动发展方式转变取得实质性进展，为经济长远发展打下坚实基础，也为银行资产安全提供可靠保证。

  第三，着力解决金融改革发展中的根本性问题。要下更大的决心、用更大的气力推进金融改革，形成有利于金融稳定发展和服务经济社会的体制和利益导向，进一步发挥市场配置资源的基础性作用。要推动商业银行继续完善公司治理，进一步发展面向农村和中小企业的金融机构，加快金融市场创新发展，大力支持资本市场发展，稳定股票市场运行，推进场外市场建设，创造条件有效拓展直接融资渠道。规范和引导民间金融健康发展，积极规范发展股权投资基金等投融资方式，吸引更多社会资金参与基础设施建设、灾后重建项目和国有企业改革重组。

  第四，防范信贷风险和系统性金融风险。金融业在支持经济发展的同时，必须防范自身可能出现的风险。在信贷增长比较快的时候，更要注意防范可能出现的风险。要积极引导和督促金融机构加强信贷风险管理；合理评估和有效防范地方融资平台信用风险，加强贷款用途管理，防止变相使用银行贷款作为项目资本金；要密切关注房地产市场变化，严格执行有关房地产信贷政策，促进房地产金融健康发展。

                   

12月份PMI指数升至56.6%

经济回升态势基本稳固

 

     2009年12月份中国制造业PMI指数为56.6%，比上月上升1.4个百分点，至此该指数已经持续10个月保持在50%以上，显示出中国经济回升态势已基本稳固，并呈进一步增强趋势。 

    从分项指数来看，呈普遍上升趋势。同上个月相比，只有新出口订单指数下降，降幅为1个百分点；原材料库存指数持平；其余各项指数均不同程度上升，其中生产指数、新订单指数、采购量指数和购进价格指数升势明显，升幅均在2个百分点以上。

从指数水平来看，生产指数、新订单指数、采购量指数和购进价格指数较高，均达到60%以上，尤其以购进价格指数为最高，达到66.7%。

从分行业来看，20个行业中只有3个行业低于50%，其余17个行业均高于50%，其中有4个行业达到60%以上。从产品类型看，原材料与能源、中间品、生活消费品和生产用制成品四种产品类型企业均高于50%，尤以生产用制成品类企业最高，接近60%。

 

人才短缺成为中国民企

国际化的首要挑战

 

  近日，国内首份关于中国民营企业人才策略的调查公开发布。调查显示，人才短缺正成为中国民企国际化的首要挑战。该调查是基于2009年8—9月，对中国民营经济最发达的浙江、江苏以及广东、福建等地区的10个城市共166家民营企业开展的人才策略调研。

  调查结果显示，不论是正在酝酿上市的，还是在加强国际市场开拓的民营企业，均面临着人才短缺的困境。例如，在酝酿上市的中国民企中，有36%的企业内部缺乏支持上市发展的关键性人才；而中国民企走不出国门的主要原因，很大程度上也是人才匮乏所致。调查显示，41%的民企在国际化进程中难以吸引到国际化发展所需的人才。

  内部人才的储备不足，则直接导致了民企在快速发展进程中过于依赖“空降兵”。但是，由于在引进“空降兵”过程中具有一定盲目性，且自身制度和管理不够完善，缺乏“空降兵”生存的土壤，使“空降兵”的存活率并不尽人意。调查发现，20%处于上市阶段的民企和19%处于国际化阶段的民企忍受着人才流动频繁带来的痛苦。

  调查还显示，54%的受访企业表示，设计、研发类人才是他们最常招聘的人才，紧随其后的是销售、生产与技术控制类人才。同时，在最常招聘的人才中，管理类的人才主要是人力资源、生产与质量控制技能的人才，分别占到88%和71%，而非管理类人员主要集中于采购人员、客户服务人员。

  分析表明，中国民营经济已经进入以研发和销售带动发展的新阶段，民企要提升国际市场的竞争力，必然要加强产品设计和研发的力量。而对人力资源管理人才的迫切需求，说明民企已经开始重视人力资源管理这块软肋，并有意识地在加以改善。

企业如何辩识自己的竞争对手

 

一、   在同行业竞争中辩识自己的竞争对手

  同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手，只有能力与企业相抗衡的竞争者才是竞争对手。企业竞争对手的选择与自身的战略定位密切相关。

  一是竞争领域的选择。企业对细分市场的选择，这个细分领域的竞争对手的选择。

  二是竞争区域的选择。不同的竞争区域会有不同的竞争对手，所以企业需要关注多层次的竞争对手。

  三是竞争目标的选择。每个企业都有愿景。愿景决定了企业的目标。在企业实现目标的道路上，最主要的阻碍来自于竞争对手。

  通过上述三个方面的分析，可以基本明确企业的竞争对手。

二、   企业如何利用竞争情报赢得优势

  随着经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈。竞争优势来自于企业的核心竞争力，企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争。只有不断的学习和创新才是企业的唯一的核心竞争力。因此，这个时代被称为是超竞争时代。

  在超竞争环境下，要利用竞争情报赢得竞争优势，要做好以下几项工作。

  第一，根据企业的实际需要，建立自己的情报监测体系，建立定期的信息汇编上报制度。这个竞争情报体系主要包括：竞争对手情报部分、有关竞争对手的一般统计数据、趋势图、主要竞争对手列表、市场总体规模统计数据、竞争对手新闻、竞争对手简介、合作伙伴的主要信息等等。

  第二，建立关键情报课题制度。高管层以及各职能部门定期地提出需要的研究课题。情报部门对课题进行筛选确定，然后根据确定的课题，收集情报，开展研究工作。

  第三，让竞争情报更好的为战略管理服务。战略管理主要是加强了企业对环境变化的适应性。要将收集到的情报切实的应用与企业的战略管理。

三、检测企业竞争力的依据

  我们总会听到有人说，某某企业在国内市场上具有很强的竞争力。那么到底有多强，和竞争对手相比强在哪里，却没有一个准确的说法。企业竞争力检测可以在一定的程度上解决这个问题。

中国社会科学院工业经济研究所，在1995-1998年间进行了“中国企业国际竞争力研究”，完成了中国企业竞争力的检测项目。对国内的上市公司进行了竞争力的排名，形成了一套竞争力检测的指标体系。在这套指标体系里面包括了显示性指标和分析性指标。显示性指标是竞争力强弱的结果，分析性指标是竞争力强弱的原因。

  企业建立自己完善的竞争力检测体系，最重要的理顺了思路，使原来掌握的竞争对手的资料更加系统化。同时通过对竞争对手的检测，企业了解竞争对手的状况，也明白了自身竞争力强弱的原因，为企业的决策提供科学的依据。

四、影响战略选择和战略决策的关键情报要素

  战略分析是战略选择和战略决策的基础。战略分析主要包括对宏观环境的分析、对行业环境的分析、对竞争对手的分析、对潜在的竞争对手的分析、对替代品的分析、对供应商和经销商的分析、对内部资源的分析等等。竞争情报主要是外部的，不包括企业的内部资源情况。

因此，影响战略选择和战略决策的关键的情报要素包括以下内容：一是国家的宏观经济政策、政治环境、法律法规的变化，二是行业的发展趋势以及行业政策的变化，三是竞争对手的一般统计数据及变化的趋势，四是竞争对手的战略举措，五是供应商的讨价还价能力的变化，六是经销商的讨价还价的能力的变化，七是主要的替代品市场的发展趋势。

五、企业需要竞争情报部门的原因

  当今是信息经济的时代，信息对于企业的生存与发展起到了决定性的作用。竞争情报作为企业信息的重要的组成部分，越来越受到企业的重视。

竞争情报可以帮助企业更好的掌握竞争对手的信息，把握企业的发展方向，更灵活地适应环境的变化，更迅速地做出战略决策。

  企业获取的竞争情报往往是零散的、不成系统的，这样容易造成决策的依据不足，甚至于出现错误的判断。将竞争情报的管理日常化、规范化和系统化，成立专门的竞争情报部门是情报管理的基础。

六、建立竞争情报系统应该注意的问题

  第一，在企业内部培育竞争情报文化。竞争情报文化是指企业领导对竞争情报工作重视和支持，企业员工积极参与企业的竞争情报工作，并且在日常工作中能够主动地获取竞争情报，使用竞争情报。在这样的一种文化氛围内，企业的竞争情报系统才会更好的运行。

  第二，将情报获取的正式渠道与人际网络很好的结合起来。要将正式渠道和人际网络很好的结合起来。正式渠道用于获取信息，人际网络用于验证信息。

  第三，建立完善的竞争情报管理制度。建立制度是竞争情报系统得以正常运行的保障。否则，企业竞争情报系统的建设就会流于形式，没有实际意义。

  第四，培养情报工作人员的素质。在企业里，许多情报人员只会是收集信息不会分析信息。作为一名合格的情报人员，应具备多方面的素质，当好领导的参谋。