组织，就是在一定的环境中，为实现某种共同的目标，按照一定的结构形式、活动规律结合起来的，具有特定功能的开放系统。简单来说：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。

        团队，就是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来，各成员通过沟通与交流，保持目标、手段、方法的高度一致，从而能够充分发挥各成员的主观能动性。团队可以运用集体智慧将人力、物力、财力集中于某一方面，创造出一流的业绩。

       我们可以快速地组建一个工作组织，但却不一定能快速组建一个工作团队，组织是有信念的团队。有这么一个故事：

       在一个偏僻穷困的山村，每个人的生活都相当的困苦。有一天，来了一个旅行的人，坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的时候，他向迎面走来的几位村民说：“我有一颗神奇的石头，可以煮出美味的石头汤。”村民们笑他傻。他说：“如果有个锅就好了，那就可以开始煮汤了。”有位好奇心重的村民，就回家拿了一个大锅来。旅行人又说：“如果有些树枝、木材，就可以生起火了。”于是，几个人就去获得木柴，有个村民提水桶装着山泉水来了。等到锅里的水烧开了之后，旅行人把神奇的石头放入锅里。再煮了几分钟后，他拿起汤瓢舀起一小瓢汤说： “哇，太棒了！如果能再加一些葱就更好了。”立刻有个妇女跑回家，拿了几根葱来放进了锅里。旅人尝了一口汤，“哇，太美了！如果能再加一些萝卜就更好了。”又有个农夫拿来萝卜。 然后，旅行人又尝了一口汤，“哇，真太棒了！如果能再有一些肉丝就更好了。”有几个村民急忙回家，将家中晒干的咸肉拿来，切成丝放入汤中。经过旅行人的调理，与村民几番的贡献之下，终于做好石头汤。 “哇，真的很好喝呀！”当村民们围在一起，每个人都喝着一碗汤时，不禁同时发出了相同的赞叹声，“神奇的石头煮出来的汤，真的很好喝呀！”

        当组织面对困境甚至无以为继的时候，我们如何才能克服我们的团队的困境呢？ 如何才能再造团队的动力，达成共同的目标？答案是“坚定的信念＋团队精神”。就像故事中的旅行人，他仅仅依靠煮一锅“石头汤”的信念，就将原来各行其是的村民们动员起来。管理亦同此理。没有明确而坚定的信念和团队精神，就无法形成自始至终的经营管理战略，相应地会使员工徘徊、摆动，企业就成了一盘散沙，最后导致全盘失败。