一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂荣获“全国企业文化示范基地”称号

作者：来源：发布时间：2013-12-5 9:14:15点击率：1908：

11月9日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2013全国企业文化（一汽解放锡柴）现场会”在无锡隆重举行。会上，一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂（以下简称“锡柴”）被授予“全国企业文化示范基地”。中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平，国务院国有重点大型企业监事会主席季晓南，无锡市副市长曹佳中等领导出席会议并致辞，共同为一汽解放锡柴示范基地揭牌。中国科学院大学管理学院副院长赵红进行了专家点评。江苏省企业联合会副会长施友成，一汽集团宣传部副部长齐艳民，一汽解放党委副书记刘延昌出席会议。锡柴厂长钱恒荣代表锡柴致欢迎词。锡柴党委书记蔡真法进行了“鹰文化”要素品牌发布，并做企业文化建设主题报告。

锡柴是一汽集团下属的全资企业，也是国内历史最悠久的柴油机厂之一。自1943年成立以来，锡柴发扬锐意进取、顽强拼搏的创业精神，将一家生产农机器具的小型工厂打造成为总资产63亿元、年销售收入超百亿的国家大型一类制造企业。多年来，锡柴主要技经指标位居行业前列，流动资产周转率、人均销售收入、全员劳动生产率等体现企业运营能力的指标位居行业第一，并创下世界单系列柴油机产销规模第一、成功开发国内第一台具有自主知识产权的四气门发动机等纪录。

尹援平在开幕致辞中指出，锡柴之所以能够取得突出的发展成绩，其重要原因之一，就是他们坚持不懈地培育了有助于增强企业凝聚力、激发员工创造力和不断提升管理水平的优秀企业文化。在长期的企业文化建设实践中，锡柴把文化管理作为凝聚职工力量、提升企业素质的更高层次的管理手段，确立了企业文化建设在企业发展中的战略地位，在目标体系、运行机制、保障激励等方面进行统筹规划和科学安排，不断丰富促进文化落地的载体、方法和途径，实现了企业文化建设的闭环管理和循环提升。

尹援平认为，面对激烈的市场竞争，企业必须时刻保持忧患意识和进取精神，坚持不断变革、持续创新，才能立于不败之地。锡柴把改革创新作为“四次创业”的原动力，着力培育勇于探索、敢为人先、宽容失败的创新精神，逐步构建了以质量、技术、营销、品牌和服务等体系能力为核心的综合竞争优势，推动企业从依靠传统比较优势向科技创新优势的高端制造转变。

尹援平强调，柴油机被称为汽车、工程机械、船舶等动力机械的“心脏”，是机械行业综合实力的集中体现以及转型升级的重要保障。经过多年发展，我国虽然已经成为柴油机生产大国，但该产业还存在自主创新能力薄弱、国际性优势品牌缺失等问题。为此，我国柴油机企业要抓住我国加快调整经济结构和深入推进工业化、城镇化、国际化进程的历史机遇，围绕产业转型升级，加大技术改造投入，增强自主创新能力，努力实现由大到强的转变。党的十八届三中全会将对全面深化改革进行总体部署，她希望我国企业以此为契机，用先进的文化理念引导企业转变发展观念，突破思想禁锢，创新管理方式，挖掘内生潜力，努力提升企业发展的质量和效益。

季晓南在讲话中说，企业只有注重提炼核心价值理念，才能提升持续发展能力，为打造百年企业提供重要基础和支撑。在这个过程中，企业一要树立深入骨髓的创新理念，二要有追求完美、精益求精的态度，三要有和谐发展的精神，四要立意高远，把企业发展定位定在为人类、为社会做出应有的贡献，把对社会的贡献与自身的盈利回报有机结合。锡柴注重开展企业文化创新，整合提炼了科学先进的核心价值理念，为我国企业提供了典型示范和宝贵经验。同时，季晓南还就党的十八届三中全会以后国有企业的改革方向进行了深入解读分析。他认为，国有企业今后将通过进一步去行政化、加快混合所有制形式经济发展、深化体制机制创新和变革等方式，更大限度地发挥市场对资源的配置作用，充分调动全社会个人、企业创新创业的积极性。他认为，这对我国企业文化建设如何引领企业主动顺应变革调整大趋势，加快转型升级步伐，提出了新的更高要求。

赵红在对锡柴企业文化建设工作进行的点评中，高度肯定了锡柴企业文化工作取得的成绩，认为锡柴在追求创新、品牌管理、客户营销、文化深植、人企合一、和谐发展、使命追求等七个方面达到了很高境界。

齐艳民介绍了一汽集团企业文化建设的基本情况，并对锡柴今后的工作提出了希望和要求。他说，一汽集团60年的发展历程证明了这样一个基本道理：一汽集团强大肌体的运转，必须立足于民族、社会土壤基础之上，有优秀的、开放的、包容性的思想文化做指导。一汽集团建设企业文化的最根本目的，就是要引导集团各分子公司和全体员工用自己的产品，用自己的汗水和智慧，在全社会普及爱和善良。为此，在一汽集团的企业文化中，居首位的就是“出汽车、出人才、出经验，促进人、车、社会和谐发展”的使命追求。60年来，不管一汽集团的经济、组织、管理形式如何变化，其文化中呈现出来的道义性、经济性和实践性原则没有变过。在一汽集团以做强做优、自主事业为主要标志的“第四次创业”的关键时期，这一先进文化将发挥更大作用。

蔡真法在锡柴企业文化建设报告中指出，近年来，为进一步提升企业软实力，推动企业向“成为一汽自主品牌发动机的主要生产基地、国内重型发动机的主要制造基地、中国自主品牌柴油机的主要出口基地”的目标迈进，锡柴以大力开展“四次创业”为契机，全面开展企业文化建设，提出了使锡柴成为“民族品牌，高端动力，百年基业，职工幸福”的企业目标和使产品“成为发动机行业的奔驰宝马”的锡柴梦，凝练了“学习、创新、抗争、自强”的企业精神，为企业的可持续发展注入了强大的精神动力。锡柴把企业文化建设纳入到新时期企业改革发展的总体规划中，制定实施了企业文化建设“十二五”发展规划，着力培育提炼创新文化、执行文化、学习文化、和谐文化，不断健全企业文化建设责任落实机制和制度保障机制，在企业文化渗透传播、融入管理、载体创新、跟踪评价等方面进行了探索和实践，推动企业文化落地生根。同时，锡柴还高度重视企业文化对企业品牌的丰富、保障功能，本着与集团文化相统一、与地域文化相融合、与企业历史相承接、与发展战略相匹配的原则，总结、提炼、推出了“鹰文化”要素品牌。

来自中国石油吉林石化、中铁十四局集团、潍柴控股、红豆集团、江苏永钢集团、陕煤集团、金洲集团、南京菲尼克斯、南京红宝丽等30余家企业的代表、江苏省企联、浙江省企联、南京市企联、无锡市企联等地方企联的代表、锡柴供应商代表、锡柴优秀员工代表，以及学术界和媒体界的代表等共计200余人参加了会议。

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